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湖北世宇新型建材有限公司著力推行6S管理，在提升企業形象，減少浪費，降低成本，提高效率，保證質量等方面取得了較好效果。

企業現場管理臟、亂、差；執行缺乏標準；生產線無改善亮點；設備不維護，跑冒滴漏現象嚴重，苦于維修，難于維護；員工對浪費熟視無睹、麻木不仁；員工士氣低落，錯誤頻繁出現，無參與感……這是企業管理存在的通病。針對種種現象，公司在近年來采取多種形式，動員干部職工全員參與，著力推行“企業6S管理”，取得較好效果?，F在的世宇建材生產現場忙碌但井然有序；原材料、產成品種類多數量大，但存放有序，分類明確；生產設備龐雜，但干凈整潔，運行順暢；廠區環境清新靚麗，一塵不染，綠樹成蔭，花香襲人；員工精神面貌煥然一新，責任感加強，參與感十足，企業呈現朝氣蓬勃、欣欣向榮的向好態勢。